Formation N°1 - Identifier des axes de développement et d'innovation
Les idées, ce n’est pas ce qui manque quand on est entrepreneur.e. Mais comment s’en servir concrètement pour innover et développer des relais de croissance concrets ?
L’innovation n’est pas réservée aux grands groupes ou aux startups. Vous aussi, dirigeants de PME, vous pouvez faire bouger les choses dans votre secteur, tout au moins optimiser votre modèle de fonctionnement et de revenus.
Nous sommes là pour vous y aider, avec nos méthodes d’innovation. Ensemble, nous ferons le point sur vos forces, vos leviers de croissance, pour optimiser l’existant et faire émerger de nouvelles voies de développement, via un parcours progressif en 5 ateliers.
Nous avons hâte de prendre ce recul pour inventer la suite avec vous.
Profil des participants :
- Dirigeants et managers de TPE-PME
Duréee :
- 5 demi-journées (15h)
Modalités :
- Formation intra entreprise, en individuel ou petits groupes (2-3 personnes)
- Environnement adaptable en fonction des handicaps et contraintes spécifiques
- Tarif : nous consulter (prise en charge possible OPCO)
- Dates : à définir ensemble
Objectifs de la formation :
- Réaliser le diagnostic de son modèle économique
- Identifier des relais de croissance pertinents
- Projeter une stratégie de croissance différenciée
- Définir un plan d’actions d’exploration