Des formations sur-mesure
et directement actionnables
Dans un contexte d'incertitude prolongée, l'innovation est une clé essentielle pour vous différencier et développer de nouveaux relais de croissance, quelle que soit la taille de votre entreprise ou votre secteur.
Que vous ayez un projet innovant en cours de développement, des pistes marché à explorer, ou simplement que vous recherchiez des solutions pour la suite de votre activité, nous pouvons vous aider.
Nous avons conçu des formations sur-mesure, pour vous transmettre les outils et compétences clés nécessaires à votre développement, selon des parcours concrets et adaptés aux spécificités des PME.
Découvrez nos programmes de formation
Identifier des axes de développement et d'innovation
Les idées, ce n’est pas ce qui manque quand on est entrepreneur.e.
Mais comment s’en servir concrètement pour innover et développer des relais de croissance concrets ?
L’innovation n’est pas réservée aux grands groupes ou aux startups. Vous aussi, dirigeants de PME, vous pouvez faire bouger les choses dans votre secteur, tout au moins optimiser votre modèle de fonctionnement et de revenus.
Nous sommes là pour vous y aider, avec nos méthodes d’innovation. Ensemble, nous ferons le point sur vos forces, vos leviers de croissance, pour optimiser l’existant et faire émerger de nouvelles voies de développement, via un parcours progressif en 5 ateliers.
Nous avons hâte de prendre ce recul pour inventer la suite avec vous.
Valider le potentiel d’un projet innovant
Vous développez un projet innovant ?
La prochaine question, c’est comment orienter le développement pour en faire un levier de croissance pour votre entreprise ?
Avant toute chose, il est nécessaire de valider le potentiel marché de votre projet, pour poser les bases de votre offre et de votre stratégie.
En pratique, cette étape vous aidera aussi à identifier les meilleures cibles de clientèle pour déployer votre solution.
Nous sommes là pour vous guider dans cette démarche, via un parcours progressif en 5 ateliers pratiques.
De quoi poser les bases d’une stratégie d’accès au marché solide !
Commercialiser un projet innovant
Vous avez développé un produit ou service innovant ?
Pour aller plus loin, il vous faut une stratégie de commercialisation claire, et un plan d’actions concret.
Trouver vos premiers clients, rendre votre projet visible et désirable auprès des bonnes cibles, c’est tout un programme, et ça se pilote !
Nous vous donnons les outils pour structurer votre stratégie marketing et commerciale autour d’un plan d’actions efficient, via un parcours progressif en 5 ateliers pratiques.
De quoi poser les bases d’un succès commercial durable !
Concevoir le business plan d'un projet innovant
Ca y est, vous savez où vous allez.
Votre stratégie est définie, il ne reste plus qu’à la formaliser dans un business plan clair : l’outil essentiel pour crédibiliser votre projet auprès de vos partenaires clés (financeurs, incubateurs…).
Un business plan efficace répond à des critères précis, sur le fond et sur la forme.
Nous vous aidons à structurer ce document clé, avec en prime les bons conseils pour convaincre vos partenaires, via un parcours progressif en 5 ateliers pratiques.
Après ça, vous y verrez beaucoup plus clair sur la suite !