Formation N°2 - Valider le potentiel d'un projet innovant
Vous développez un projet innovant ?
La prochaine question, c’est comment orienter le développement pour en faire un levier de croissance pour votre entreprise ?
Trouver vos premiers clients, rendre votre projet visible et désirable auprès des bonnes cibles, c’est tout un programme, et ça se pilote !
Nous vous donnons les outils pour structurer votre stratégie marketing et commerciale autour d’un plan d’actions efficient, via un parcours progressif en 5 ateliers pratiques.
De quoi poser les bases d’un succès commercial durable !
Profil des participants :
- Dirigeants et managers de TPE-PME
- Fondateurs de startups
Duréee :
- 5 demi-journées (15h)
Modalités :
- Formation intra entreprise, en individuel ou petits groupes (2-3 personnes)
- Environnement adaptable en fonction des handicaps et contraintes spécifiques
- Tarif : nous consulter (prise en charge possible OPCO)
- Dates : à définir ensemble
Objectifs de la formation :
- Affiner la connaissance de ses clients et de son marché
- Structurer ses offres et son modèle économique selon une approche client-first
- Présenter clairement sa proposition de valeur et sa différenciation
- Définir une stratégie de développement cohérente avec des objectifs réalistes